Macht wanneer druk omhoog gaat: hoe houd je het hoofd koel als leider?
In de wereld van leiderschap is macht een fascinerend concept. Het is iets dat velen ambiëren, maar wanneer de druk omhoog gaat, kan de dynamiek van macht drastisch veranderen. Dit was een van de centrale thema’s die naar voren kwam in de recente podcastaflevering met Jean-Paul Corin, waarin hij zijn inzichten deelde over het spanningsveld tussen leiderschap, macht, en de druk die komt met verantwoordelijkheid.
Het paradox van macht onder druk
Jean-Paul beschreef hoe macht, wanneer het effectief wordt ingezet, een waardevol hulpmiddel kan zijn om dingen voor elkaar te krijgen en veranderingen teweeg te brengen. Echter, hij benadrukte dat macht onder druk vaak gevaarlijk wordt. Wanneer mensen onder druk staan, hebben ze de neiging om macht te gebruiken om zichzelf te beschermen, soms ten koste van anderen. Dit gebeurt niet per se uit kwade bedoelingen, maar vaak als een reactie op stress en onzekerheid.
“Onder druk wordt macht iets heel gevaarlijks,” legt Jean-Paul uit. “Het is verleidelijk om beslissingen af te schuiven of druk uit te oefenen op anderen om je eigen positie te beschermen. Dit leidt vaak tot een cultuur waarin mensen wachten op beslissingen in plaats van zelf het initiatief te nemen.”
De Impact van beslissingen op stressniveau
Het gesprek ging verder over hoe stress toeneemt wanneer mensen afhankelijk worden van anderen om beslissingen te nemen. Jean-Paul stelde dat het wachten op beslissingen, in plaats van zelf initiatief te nemen, vaak leidt tot een gevoel van machteloosheid en verhoogde stress. Dit is met name het geval in de zogenaamde ‘sandwichlaag’ van organisaties, waar middle managers zich gevangen voelen tussen de verwachtingen van het hogere management en de behoeften van hun team.
Volgens Jean-Paul is het cruciaal voor deze leiders om de balans te vinden tussen het nemen van eigen beslissingen en het navigeren door de hiërarchie van de organisatie. “Als je constant wacht op toestemming of validatie, geef je eigenlijk een deel van je eigen macht weg,” zei hij. “Het is belangrijk om te leren waar je zelf beslissingen kunt nemen en hoe je dat effectief kunt doen zonder de nodige hiërarchische processen te verstoren.”
Praktische tips om macht effectief te gebruiken
Jean-Paul deelde ook enkele praktische tips voor leiders die worstelen met het gebruik van macht onder druk:
1. Maak duidelijke afspraken: voordat de druk toeneemt, is het belangrijk om duidelijke afspraken te maken over verantwoordelijkheden en verwachtingen. Dit helpt om verwarring en miscommunicatie te voorkomen wanneer de situatie stressvol wordt.
2. Beoefen zelfbeheersing: wanneer de druk toeneemt, is het gemakkelijk om impulsief te handelen. Jean-Paul raadt aan om kalm te blijven en na te denken over de langetermijngevolgen van je acties. “Zelfbeheersing is essentieel om macht op een verantwoorde manier te gebruiken,” benadrukte hij.
3. Neem initiatief waar mogelijk: in plaats van te wachten op toestemming, moeten leiders proactief zoeken naar manieren om beslissingen te nemen die binnen hun bevoegdheid liggen. Dit bevordert niet alleen zelfvertrouwen, maar vermindert ook de afhankelijkheid van externe validatie.
4. Communiceer openlijk en eerlijk: transparante communicatie is de sleutel tot effectief leiderschap, vooral onder druk. Door openlijk te communiceren over uitdagingen en beslissingen, kunnen leiders een cultuur van vertrouwen en samenwerking bevorderen.
Slotgedachten: macht als hulpmiddel, niet als wapen
Het gesprek met Jean-Paul Corin biedt een verfrissende kijk op de rol van macht in leiderschap, vooral in stressvolle situaties. Zijn inzichten herinneren ons eraan dat macht, wanneer het goed wordt gebruikt, een krachtig hulpmiddel kan zijn om positieve veranderingen te bewerkstelligen. Maar wanneer het wordt misbruikt onder druk, kan het destructief zijn.
Leiders moeten dus niet alleen leren hoe ze macht kunnen gebruiken, maar ook wanneer en waarom. Dit bewustzijn helpt hen om effectiever te navigeren door de complexiteiten van hun rol, vooral wanneer de druk toeneemt.
Ben je benieuwd naar meer inzichten van Jean-Paul Corin? Luister dan naar de volledige aflevering van de Unsandwiched-podcast om te ontdekken hoe je als leider beter kunt omgaan met de uitdagingen van macht en druk.
🔗 Spotify
Luister nu naar de volledige aflevering op Apple Podcasts of Spotify en ontdek hoe je jouw leiderschap kunt versterken!
