Versterk vertrouwen binnen je team met Selfcoaching®: 9 gewoontes om de vertrouwensbatterij op te laden

Vertrouwen is de hoeksteen van elke succesvolle samenwerking. Of het nu gaat om het versterken van relaties binnen een team, tussen afdelingen, of met je leidinggevende, zonder vertrouwen stagneert vooruitgang. In de nieuwste aflevering van de Unsandwiched podcast deelt Kenny van Prana Mental Excellence negen gewoontes die essentieel zijn om het vertrouwen in jouw team te versterken. Het doel? De “vertrouwensbatterij” van je team opladen en in stand houden.

Vertrouwen is geen vast gegeven. Het groeit en evolueert, maar kan net zo gemakkelijk verzwakken als het niet actief wordt onderhouden. Daarom is het cruciaal om gericht te werken aan het bouwen en versterken van de vertrouwensband binnen je team. Deze negen gewoontes kunnen daarbij helpen:

1. Nakomen van afspraken

Het lijkt vanzelfsprekend, maar het consistent nakomen van afspraken is essentieel voor vertrouwen. Elke keer dat een afspraak niet wordt nagekomen, daalt het vertrouwen. Maak afspraken helder, leg ze vast en zorg voor opvolging.

2. Zwakheden en fouten toegeven

Het durven toegeven van fouten creëert een veilige omgeving en moedigt anderen aan om hetzelfde te doen. Dit verhoogt de transparantie en versterkt het vertrouwen binnen je team.

3. Vragen om hulp

Vragen om hulp laat zien dat je collega’s waardeert en hun expertise respecteert. Het creëert een cultuur van wederzijdse steun en vertrouwen.

4. Opbouwende feedback geven

Opbouwende feedback is essentieel voor persoonlijke en teamgroei. Zorg ervoor dat feedback altijd gericht is op verbetering, zonder dat het persoonlijk wordt opgevat.

5. Eerst begrip, dan conclusies trekken

Voordat je een oordeel velt over een situatie of iemands intenties, zoek eerst helderheid. Actief luisteren en vragen stellen voorkomt misverstanden en bouwt wederzijds vertrouwen op.

6. Efficiënt vergaderen

Vergaderingen zijn waardevol voor teamcommunicatie, maar moeten efficiënt worden gehouden. Volg de agenda, begin en eindig op tijd, en respecteer de tijd van je teamleden.

7. Herhaaldelijke geloofwaardigheid tonen

Door consistente, betrouwbare informatie te geven, bouw je je geloofwaardigheid op. Dit is een cruciale pijler van vertrouwen.

8. Sterke punten van teamleden waarderen

Ieder teamlid heeft unieke eigenschappen. Door deze te erkennen en te waarderen, creëer je een positieve werksfeer en versterk je het vertrouwen binnen het team.

9. Interesse in de persoonlijke achtergrond

Leer je teamleden op persoonlijk niveau kennen. Dit wederzijdse begrip versterkt de onderlinge band en zorgt voor meer vertrouwen in samenwerking.

Van goede Intenties naar praktijk: Selfcoaching® verwijdert de drempel

Hoewel deze negen gewoontes cruciaal zijn voor het versterken van vertrouwen, stuiten velen op een gemeenschappelijk probleem: het vertalen van goede intenties naar de praktijk. Vaak weten leidinggevenden en teams wat ze moeten doen, maar blijft het toepassen van deze gewoontes in het dagelijks werk een uitdaging. Interne blokkades, zoals beperkende overtuigingen, zorgen ervoor dat er een drempel ontstaat tussen weten en doen.

Dit is waar Prana Mental Excellence en Selfcoaching® het verschil maken. Het unieke aan Selfcoaching® is dat we leidinggevenden en teams niet alleen de tools aanreiken, maar ook helpen die drempel weg te nemen. Door middel van gerichte training en zelfreflectie leren we je de gewoontes en technieken die nodig zijn om écht stappen te zetten in de praktijk.

Selfcoaching® helpt om:

• Beperkende overtuigingen te herkennen en te doorbreken, zoals "Ik mag geen fouten maken" of "Als leidinggevende moet ik altijd alles weten." Deze gedachten ondermijnen vertrouwen en samenwerking, maar kunnen met gerichte training herkend en hergeprogrammeerd worden.
• Stress te beheren en mentale rust te vinden, zodat je met een heldere geest en zonder onnodige spanning de juiste beslissingen kunt nemen en vertrouwen kunt opbouwen binnen je team.
• Gezonde gewoontes te ontwikkelen, zoals efficiënter vergaderen, beter luisteren en open communiceren, die essentieel zijn om vertrouwen te behouden en je team naar een hoger niveau te tillen.

Waarom Selfcoaching®?

• Voor bedrijven: efficiëntere teams, betere communicatie, verhoogde productiviteit.
• Voor werknemers: verhoogde verbondenheid en werkplezier, minder conflicten.
• Voor leidinggevenden: meer mentale rust, effectievere stressbeheersing, versterkte leiderschapsvaardigheden.

💡 Wil je ook de vertrouwensbatterij van je team opladen?  

Neem contact op met Kenny en ontdek hoe Selfcoaching® jouw team kan helpen om beter samen te werken, beperkingen te doorbreken en te groeien naar succes.

👉 Meer informatie over het aanbod van Prana Mental Excellence Pro